なにこれ

            <a name="more"></a><div>課金ビジネスで儲けるには３つのポイントがある<br/>

と思う。

１．いかに多く払わせるか
２．いかに払っているリスクを感じさせないか
３．いかに払う人を増やすか

ケータイのソーシャルゲームは１をゲーム内容で、
２を課金システムで作り出している。

３もある程度、ソーシャルの面で満たしている。
３の代表的な例はネズミ講である。ソーシャル
ゲームならば、ゲーム内容で近い事も出来る。

中身を知らない親からすれば、新手のサギにしか
見えないだろう。対価ではないビジネスを進める
会社は、この先、どう社会的な位置を探すのか。

たまにアプリのレビューで、私の関わったものに限らず、高評価は身内の自作自演だろ、乙！とか、いわゆる２ちゃん的な煽りで☆ひとつをつける人を見かけますが、そういう日本特有の悪のりで評価が他の国に比べて目に見えて減ってしまう＝ダウンロードも減る＝プロジェクトの進行に直接、深刻なダメージがあり、顕著に減る日本人開発者を見るに、こうした実情の理解がないままだとやばいんじゃないかという危機意識は今年はいっそう高まりました。

気に入って応援してくれる人に反発して「どうせ身内だろ、☆１」という悪のり的なレビューが出るのは世界でも日本だけなので、全世界の集計を見る側から見れば、地元にそうした風潮があるのは大きなハンデになってしまっています。

AppStoreは商品を買う唯一の棚にユーザーの声を直接書くので、こうしたレビューを棚に書き込まれると感覚的には1970年代に頑張って屋台のラーメン屋開いたら暴走族がやってきてどんぶりにゴキブリ突っ込まれて「なんやこれはわれぇ！？」と常に暴れられてるような感じなんですが、当時の暴走族は取り締まられたりしましたが、ネットの世界の対応は一端そうした風評が発するとほとんどの開発者が屋台がぼろぼろになってくのを血の涙を流して見るだけというようなネット治安の悪さでもあり、開発者の成長のチャンスを潰してしまいかねません。

もう時効だから書いてしまうけど。

ATOKの異常な変換能力は、そのアルゴリズムもさることながら、膨大な辞書と付随する語彙情報があっての賜物である。
僕が勤務していた時には、辞書作成のためだけの部署があり、日本語の書籍や雑誌が大量に収集され辞書が編纂されていた。辞書チームのフロアに行くと、本棚に法律用語辞典や医学用語辞典と一緒に「ちゃお」とか「花とゆめ」とかが並んでいた。一太郎とかの開発チームは何割か派遣社員がいたが、辞書チームには派遣は一人もいなかった。力の掛け方が半端じゃなかった。

それに対し、コストの都合か何か分からないけど、中国丸投げしちゃうようなMSが勝てる訳がない。